今年618的“主角”注定是京东，京东于20年前的这一天诞生，20年后，这家早已超出电商范畴的大公司，决意要做一家伟大的公司。

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6月18日，京东在全员公开信中，提出了面向未来20年的“35711”梦想：20年后，京东能有3家收入过万亿，净利润过700亿的公司；5家进入世界500强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿的上市公司；能为国家缴纳1000亿税收；提供超过100万就业岗位。

相较众多百年历史的跨国公司，20岁的京东近乎初创企业，但就是这20年，京东得益于高速成长的中国经济，抓住了互联网与传统产业融合的红利，成为一家年收入超万亿，以供应链为基础的技术与服务企业，也开辟出新型实体企业的新格局、新范式。

栉风沐雨廿年的京东，如今已颇具气象。“35711”，既是以量化方式规划未来目标的标杆，亦是在中国式现代化的宏伟实践下，京东跳出陈规砥砺前行的再出发。

推进中国式现代，在经济发展层面意味着中国经济从主要追求GDP增长转向结构性产能优化，从劳动、资本、技术、管理、土地等生产要素驱动转向创新驱动发展战略，从增长动力主要依靠投资、出口拉动转向消费、投资、出口协调拉动。

在此转变下，产业升级和消费升级成为必然方向和趋势，作为新型实体企业的京东不仅大有用武之地，更有独辟蹊径的格局。

助推产业升级，从今年618期间京东交付的“最多数量商品”“最重商品”订单即可见一斑——四川某钢铁企业通过京东工业采购了60万颗焊钉；而另外一家大型制造制造企业，则从京东采购多种型号的数控机床、铣床等共计73件，总重量达340吨。

对于业务成熟的企业而言，将京东这样的第三方作为供应链伙伴，映证了京东在供应链效率和成本上领先于行业既有水准。仅仅在618期间，京东上大型企业传感器采购额同比增长近5倍，仪器仪表增长138%，这正是“最懂产业”的京东以数智供应链服务产业的范例。

推动消费升级，京东有着与生俱来的禀赋，更以技术赋能、塑造生态的格局，成为新消费时代的中坚力量。一直以来，众多国货品牌有着不输世界一流的文化底蕴和功能品质，却短于市场感知、消费洞察和品牌塑造。近年来，京东持续施行各类扶持、助推国货的项目，利用自身在流量、数据和供应链上的优势，为国货振兴添砖加瓦。

在今年消费信心尤待提振，消费层级进一步分化的形势下，京东则通过“极致性价比”的消费体验，以“春晓计划”为代表的丰富供给侧的布局，最大限度地满足最广大用户的最多元消费需求，也为广大中小商家创造了巨大的增量市场。

注重实体经济的高质量发展，是中国式现代化的要义之一，“以实助实”的新型实体企业，是京东经过多年发展而逐渐形成的企业禀赋和发展路径。

着眼实体经济与虚拟经济的区别，彼得·德鲁克把实体经济看作“产品和服务的流通”。京东“以供应链为基础的技术与服务企业”的定位，将自身主航道聚焦于供应链，是在现代化大产业视角下对“流通”的精细化和升华。

以大数据、云计算、人工智能为代表的数智技术的发展，使得经济形态、产业属性的巨大变革已然凸显，也为实体经济赋予了新的内涵和边界。京东始终以“数实融合”为关照，探索一条以技术激荡产业内生动力，进而助推高质量实体产业发展的清晰路线图。

京东的“35711”梦想，是一个集合产业链带动、投资者回报、业务均衡发展、企业社会责任等各方面的整体目标，产业发展是其宏大蓝图的底色。更难能可贵的是，京东所提出的回报社会、乡村振兴、提高员工福利、减少碳排放等目标，显示了京东力图在更广阔领域“探路”的决心。

具体而言，京东提出在实现“35711”梦想的同时，将累计投入超3万亿元用于一线员工的薪酬福利；京东的乡村振兴“奔富计划”将带动超过1亿农民增收；将携手累计6千万家中小微企业数字化升级；京东的供应链服务基本实现覆盖全球，在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施；京东将全面实现碳中和。

在中国由“追赶型现代化”逐步转向“赶超型现代化”的过程中，追求卓越的京东将获得更广阔的发展空间。也一定会有更多的企业汇聚到中国式现代化的伟大实践中，高山景行，大道不孤。